Работа НАД своим бизнесом и работа В своем бизнесе: как не застрять в рутине
06 декабря 2021
Майкл Э. Гербер, писатель и бизнес-эксперт, однажды сказал: «Если ваш бизнес зависит от вас, вы не владеете бизнесом - вы работаете. И это худшая работа в мире, потому что вы работаете на сумасшедшего! »
Многие предприниматели быстро выгорают при открытии новой компании, потому что думают, что должны делать все сами. Проводят месяцы или даже годы своей деловой жизни, считая, что должны делать все самостоятельно. Хуже всего то, что они не выделяют времени для стратегических задач, развития бизнеса, фокуса на возможностях. Как они могут, когда они застряли в цикличной работе В своем бизнесе, а не НАД своим бизнесом.

Владельцы бизнеса, как правило, являются «деятелями» и обычно занимаются конкретным бизнесом, потому что имеют страсть к работе. Однако они не доверяют другим делать то, что у них так хорошо получается. Поскольку они увязли в повседневных мелочах своего дела, они не видят леса за деревьями.
Предпринимателям важно не только обучать свои команды и доверять им ведение бизнеса, им также важно выделять время на рост и развитие бизнеса. Им необходимо инвестировать время в личное развитие, построение деловых связей и образование, чтобы стать лучшими лидерами и более успешными бизнесменами.

Как разорвать круговорот рутины? Как вам, как владельцу бизнеса, найти время на развитие бизнеса и выйти за рамки повседневных рутинных задач? Все дело в установлении границ и целенаправленном планировании времени на стратегические задачи и будущее. Во-первых, вы должны создать команду, которая поможет вам добиться успеха.
В июне ActionCOACH представил несколько статей и практических шагов, которые помогут вам создать успешную команду. Итак, создание команды, которая будет работать без вас, требует нескольких ключевых элементов:
  1. Сильные лидерские качества
  2. Общие цели
  3. Правила игры
  4. Четкие планы действий
  5. Поддержка в принятии риска
  6. 100% вовлеченность и включение
Роберт Кийосаки, бизнес-гуру, однажды сказал: «Если вы не работаете над тем, чтобы ваш бизнес или инвестиционная деятельность функционировали без вас, вы думаете слишком мелко. Думайте о командах и системах».
Непрерывное обучение и развитие навыков позволит вашей команде оставаться на передовой и позволит им привнести знания извне в вашу организацию.

Когда у вас есть команда, которая занимается критически важными повседневными потребностями бизнеса, вы как владелец можете начать работать НАД своим бизнесом. Самостоятельное решение множества задач может привести вас к разочарованию в деловой жизни.

Работа В своем бизнесе
Изготовление товаров
Доставка товаров
Административные вопросы
Оплата счетов
Найм персонала
Решение конфликтных ситуаций
Обработка звонков
Работа В своем бизнесе
Образование и личностное развитие
Планирование
Постановка целей
Финансовые прогнозы
Создание стратегических партнерств
Автоматизация процессов и создание систем
Определение стратегического видения
Выделите время и закрепите его в своем календаре, чтобы выполнить работу, действительно необходимую для продвижения вашего бизнеса. Будьте дисциплинированными и составьте план действий, которые помогут вам развивать свой бизнес.

Брэд Шугарс , генеральный директор и основатель крупнейшей и наиболее успешной в мире франшизы по бизнес-коучингу, ActionCOACH, говорит: «Работа с 9 до 17 оплачивает счета; работа с 5 до 9 утра приносит богатство».

Такой системный подход позволяет найти баланс и сосредоточиться на самой важной роли бизнесмена.
  • Расписание и дисциплина.
  • Даже если ваши сотрудники безупречны, они, вероятно, будут принимать правильные решения более чем в 70% случаев. Если только не все ваши решения идеальны, они, скорее всего, будут соответствовать вашему среднему значению. Так что вам терять?
  • Найдите наставника или коуча, чтобы продолжать бросать вызов существующему положению вещей и расширять свои знания.
  • Оставайтесь верными видению своего бизнеса и следите за тем, чтобы все ваши действия были целенаправленными.
  • Будьте честны с собой и оценивайте эффективность своего бизнеса с помощью данных и фактов. Инстинкт и интуиция могут довести вас только до определенного предела. Вы должны использовать объективные измеряемые данные, которые позволят оценить производительность и прогресс.
В конце концов, вы должны отпустить весь контроль. Учтите, что «66% предприятий доживают до 2-летней отметки и только 30% - до 10-летней отметки. Одна из основных причин этого заключается в том, что очень немногие предприниматели тратят необходимые 20% времени на работу над своим бизнесом, и это приводит к провалу (gamechanger, 2019).

Узнайте больше о бизнес-коучинге ActionCOACH. Перейдите на сайт actioncoach.com и обратитесь к сертифицированному бизнес-тренеру в вашем регионе. Первая сессия бесплатна, и мы гарантируем результат.
Чтобы узнать больше о Брэде Шугарсе , посетите bradsugars.com.